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让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!
多选题
良河公司是一家生产冰箱的公司,公司对制定的战略,有着严格的战略控制过程。公司要求针对冰箱业务,实施零基预算的控制方法,通过检查业务的进展情况,来衡量和评价企业葡萄酒业务的业绩,并制定出调整偏差的方式。在每年结束后,将实施战略控制措施的效果或结果及时反馈给企业决策者、部门经理和一般员工,以推动战略控制的持续改进和战略目标的实现。根据上述材料,良河公司的做法涉及战略控制过程中的( )。
A、设定战略控制的目标
B、选择战略控制的方法
C、实施战略控制措施
D、反馈战略控制效果
“公司要求针对冰箱业务,实施零基预算的控制方法,通过检查业务的进展情况,来衡量和评价企业葡萄酒业务的业绩,并制定出调整偏差的方式”属于战略控制过程中的选择战略控制方法,选项B正确。“在每年结束后,将实施战略控制措施的效果或结果及时反馈给企业决策者、部门经理和一般员工,以推动战略控制的持续改进和战略目标的实现”属于战略控制过程中的反馈战略控制效果,选项D正确。
单选题
西风公司是一家生产白酒的公司,近期公司制定了一项新的战略,要进入葡萄酒酿造行业。由于是一项新的战略,甲公司加强了战略控制过程,特别要求新开展的葡萄酒业务实施零基预算,以对环境进行监测,通过检查业务的进展情况,来衡量和评价企业葡萄酒业务的业绩,并制定出调整偏差的方式。根据上述材料,西风公司的做法属于战略控制过程中的( )。
A、设定战略控制的目标
B、选择战略控制的方法
C、实施战略控制措施
D、反馈战略控制效果
单选题
光大公司是一家生产太阳能电池板产品的公司,公司近期制定了一项新的战略,要进入风力发电设备的生产,由于是一项新的战略,公司十分重视战略控制过程,特别要求将实施战略控制措施的效果或结果及时反馈给企业决策者、部门经理和一般员工,以推动战略控制的持续改进和战略目标的实现。根据上述材料,光大公司的做法属于战略控制过程中的( )。
A、设定战略控制的目标
B、选择战略控制的方法
C、实施战略控制措施
D、反馈战略控制效果
多选题
甲公司是一家处于被高度操纵的产业中的企业,该公司目前处于战略的空白状态,对外部环境的反应也处于动荡不定的调整模式,并处于一种不稳定的状态。由于甲公司目前组织的战略类型在战略中是一种下策,需要逐步过渡到其他战略组织的战略类型。在选择最终的战略组织时,可以考虑的有( )。
A、防御型战略组织
B、开拓型战略组织
C、反应型战略组织
D、分析型战略组织
单选题
仁人公司是一家处于被高度操纵的产业中的企业,近几年,随着外部环境快速地变化,该公司往往会做出不适当的反应,并且会对以后的经营行动犹豫不决。目前仁人公司采用了反应型战略组织。下列各项中,不属于企业选用反应型组织的原因的是( )。
A、决策层没有明文表达企业战略
B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C、只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
D、反应型组织永远处于不稳定的状态
单选题
甲公司是一家处于经营垄断产业中的企业,在对其外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制,甲公司目前处于不稳定的状态。根据其特点,甲公司目前的组织战略类型是( )。
A、防御型战略组织
B、开拓型战略组织
C、反应型战略组织
D、分析型战略组织
多选题
甲公司是一家主营电子信息技术的高新技术企业,该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动,并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权。下列关于甲公司企业文化的类型表述正确的有( )。
A、企业的组织结构往往是矩阵式的
B、新开创的企业通常采用这种类型的企业文化
C、适合十分动荡或经常变化的环境
D、强调速度和灵活性
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