24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠
安卓版本:8.6.96 苹果版本:8.6.96
开发者:北京正保会计科技有限公司
应用涉及权限:查看权限>
APP隐私政策:查看政策>

考核制度未顺利实施,公司管理层在推行企业战略变革时应注意什么

来源: 正保会计网校 编辑:长梦千秋 2019/09/04 09:51:14 字体:

2019年注册会计师专业阶段考试已经蓄势待发,遇到一些问题和疑惑,千万不要退缩,而要越挫越勇!网校也会一如既往地支持和帮助大家,下边是网校整理的注册会计师《战略》精选练习题,祝您学习愉快!

注会战略

多选题

       W公司是一家外贸型企业,2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度,期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了,新的考核制度并没有顺利实施,反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明,W公司管理层在推行企业战略变革时应注意( )。

  A、变革的节奏

  B、变革的管理方式

  C、变革的范围

  D、变革的动力

查看答案解析
【答案】
ABC

【解析】

  本题考核克服变革阻力的策略。在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

正保会计网校针对不同人群,特开设超值精品班、高效取证班、精英孵化班,赶快加入我们吧>>马上报课学习>>

相关链接:

2019年注册会计师考试《公司战略》练习题精选汇总

回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号