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单选题
华瑞公司是我国一家国资委下属公司,主营业务是制作光盘光驱,但是随着技术的发展,光盘光驱产业已经沦为夕阳产业,订单大量减少,经审批该公司决定逐步退出主营业务,逐渐转向新业务市场。在退出主营业务时,该公司遇到了一系列问题,包括:一些固定资产专业化程度很高,无法转作他用,并且清算价值很低;此外还需要裁减一部分员工,企业按照工龄给予职工一定的补偿。根据上述案例判断,该公司主要面临的退出障碍是( )。
A、固定资产的专用性程度
B、退出成本
C、内部战略联系
D、政府与社会约束
AB
【解析】
企业面临的主要退出障碍包括:固定资产的专用性程度、退出成本、内部战略联系、感性障碍和政府与社会约束。该公司的一些固定资产专业化程度很高,无法转作他用,并且清算价值很低,说明面临固定资产专用性程度很高的退出障碍。退出主营业务需要裁减一部分员工,企业按照工龄给予职工一定的补偿,属于退出障碍中的退出成本。
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