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不做“说话的巨人,行动的矮子”。说再多的漂亮话,也不如做一件实实在在的漂亮事,行动永远是迈向成功的第一步,想永远只会在原地踏步。对于注册会计师考试而言亦是如此,每天进步一点点,基础扎实一点点,备考就会更容易一点点。正保会计网校为大家提供了《公司战略》精选练习题,大家快来练习吧!
单选题
甲公司是国内一家大型家电企业,主打电视机产品。经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业,该公司是全球拥有彩电专利最多的企业,在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络,却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后,甲公司经过两年的努力扭亏为盈,实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益,净利润亏损2.33亿元。此时,公司接到法国某一商业法庭判决,要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断,甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败,可能的原因是( )。
A、决策不当
B、并购后不能很好地进行企业整合
C、支付过高的并购费用
D、跨国并购面临政治风险
【解析】
并购失败的原因有:(1)决策不当。(2)并购后不能很好地进行企业整合。(3)支付过高的并购费用。(4)跨国并购面临政治风险。甲公司事先没有预测到法国公司可能的诉讼,属于决策不当的并购。
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