2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选（四）

为了使广大学员在备战2017年注册会计师考试时更快的掌握相应知识点，正保会计网校在此精选了注册会计师《公司战略与风险管理》科目的练习题供学员参考，祝大家备考愉快，梦想成真。

1、单选题

甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。

根据以上信息可以判断该企业组织结构是（ ）。

A、事业部制组织结构

B、矩阵制组织结构

C、M型组织结构

D、职能制组织结构

【正确答案】B

【答案解析】本题考核矩阵制组织结构。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。

2、单选题

丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业，其业务主要为通过电话订购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量明年的绩效。下列选项中，

属于创新与学习角度计量的是（ ）。

A、餐厅营业额

B、客户关系维护

C、处理单个订单的时间

D、新产品类型的开发

【正确答案】D

【答案解析】选项A属于财务角度，选项B属于顾客角度，选项C属于内部流程角度，选项D属于创新与学习角度。

3、单选题

下列关于角色导向型的表述中，错误的是（ ）。

A、角色导向型企业尽可能追求理性和秩序

B、角色文化十分重视合法性、忠诚和责任

C、理性和逻辑是这一文化的中心

D、此类文化最常见于高科技企业

【正确答案】D

【答案解析】本题考核企业文化的类型。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点，这类企业不太适合动荡的环境，此类文化最常见于国有企业和公务员机构。

4、单选题

下列关于公司的目标说法不正确的是（ ）。

A、公司目标是公司使命的具体化

B、从整个公司角度看，需要建立和财务业绩有关的业绩标准以及和战略业绩有关的标准两种类型的业绩标准

C、满意的投资回报率、良好的现金流量以及公司的信任度是战略目标体系需要达到的结果

D、战略目标体系应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来

【正确答案】C

【答案解析】财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果：市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流量以及公司的信任度。战略目标体系则不同，它建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会。

5、单选题

QD啤酒是一家主营啤酒的公司，该公司采用品牌传播、消费者体验和产品销售结合起来的“三位一体”的营销模式，产品远销美国、日本、德国、英国等全世界70多个国家和地区 。其中“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”可以作为该公司的（ ）。

A、公司使命

B、公司愿景

C、公司财务目标

D、公司战略目标

【正确答案】A

【答案解析】本题考核公司的使命。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨和经营哲学。关于公司使命的表述往往是不详细、不全面的，只是展示公司主要的战略方向，是高度概括的。“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”可以作为该啤酒公司的公司使命。

6、单选题

根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于战略制定中对（ ）的把握。

A、民主与集中程度

B、变化与稳定程度

C、开放与封闭程度

D、集权与分权程度

【正确答案】D

【答案解析】本题考核公司战略的层次——总体战略。三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。

7、单选题

下列选项中，适合作为企业使命（宗旨）表述的是（ ）。

A、产品以质量取胜

B、生产最安全、最环保、最节能的小汽车

C、在新款产品设计中融入民族元素

D、最近两年提高市场占有率11%

【正确答案】B

【答案解析】本题考核公司的使命——宗旨。使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。使命包括目的、宗旨和经营哲学。宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。所以选项B最适合作为企业的宗旨。  

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