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【单选题二十题】
甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。
A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
【正确答案】D
【答案解析】战略联盟的主要类型是合资企业、相互持股投资以及功能性协议。本题中,双方合作的形式属于战略联盟中的功能性协议
【解析指导】
本题考查的知识点是:企业战略联盟。
35%的学员选择了A选项。做错的学员可能是没有区分清楚特许经营和战略联盟的区别。我们从概念上区分一下:
特许经营是企业卖给被特许经营企业有限的权利,而收取一次性付清的费用。被特许经营企业可以使用特许经营企业的商标品牌,但是要严格遵守许可方的经营规定。比如现实生活中常见的麦当劳、肯德基、沙县小吃等特许经营的例子。
战略联盟中的功能性协议是企业之间决定在某些具体的领域进行合作。甲公司资金有限缺乏有效融资渠道,不能扩大生产能力,与另一家家电企业建立战略联盟,由该公司为甲公司生产产品,但是以甲公司的品牌进行销售,这属于典型的生产制造阶段的战略联盟,即OEM。所以本题的正确选项是D战略联盟。
本题主要考查各位学员对战略联盟定义的理解,能够判断哪些情况属于战略联盟。除定义的考查外,战略联盟形成的动因、主要类型等知识点可能在主观题中进行考核,所以建议大家全面掌握。
你做对了吗?如果你也做错了,就快快将本题涉及的知识点再重新看一遍吧!注册会计师考试在即,正保会计网校在这里提前预祝大家取得满意的成绩,错过第一次模考的考生,还有第二次模考和自由模考在等你哟!点击参加>>
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