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甲公司为了实现企业多元化的发展战略，遂斥资并购了一些有发展前景的企业。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列选项中，与该公司发展战略无关的风险是（ ）。
【单选题】甲公司为了实现企业多元化的发展战略，遂斥资并购了一些有发展前景的企业。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列选项中，与该公司发展战略无关的风险是（ ）。
A.缺乏明确的发展战略，导致企业盲目发展，难以形成竞争优势
B.收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾
C.发展战略过于激进，脱离企业实际能力
D.发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费
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【答案】
D
【解析】
本题考核发展战略。制定和实施发展战略需要关注的主要风险包括：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。本题中主要涉及的是制定和实施发展战略中并购行为可能导致的风险。选
以上为2019年注册会计师《公司战略与风险管理》科目练习题，建议大家看完问题先作答、再查看答案哦！
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