应收账款的管理目标是什么？

应收账款的管理目标是确保公司能够及时收回应收账款，并最大程度地减少坏账损失。具体来说，应收账款的管理目标包括以下几个方面：
1. 提高收款速度：确保客户按时支付应收账款，减少逾期付款的情况，从而加速资金周转，提高现金流。
2. 控制坏账风险：通过严格的信用评估和客户筛选，降低坏账的发生概率。同时，建立有效的催收机制，及时追回逾期账款，减少坏账损失。
3. 优化应收账款结构：根据客户的信用状况和付款能力，合理安排账期和付款方式，确保账款的及时回收。
4. 加强对应收账款的监控和分析：建立健全的应收账款管理制度，定期进行账龄分析、坏账准备计提等，及时发现问题，采取相应措施。
5. 提高客户满意度：与客户保持良好的沟通和合作关系，及时解决问题，提供优质的售后服务，提高客户的忠诚度，降低应收账款的风险。

综上所述，应收账款的管理目标是通过加强风险控制、优化结构、加强监控和提高客户满意度等手段，确保及时回收应收账款，保护公司的资金安全和利益。