经营期现金流量的监控与控制措施有哪些？

经营期现金流量的监控与控制措施包括以下几个方面：
1. 预算与计划：制定预算和计划，明确经营期现金流量的目标和预期，并根据实际情况进行调整和修订。
2. 现金流量预测：根据过去的经验和当前的业务情况，进行现金流量的预测，及时发现潜在的现金流量问题。
3. 资金管理：合理管理资金，包括优化现金收付款的时间和方式，减少现金流量的波动性，确保资金的充足和合理运用。
4. 成本控制：控制经营成本，减少无效支出，确保现金流量的稳定和充足。
5. 应收账款管理：加强对应收账款的管理，包括及时催收欠款，减少坏账风险，提高现金回收率。
6. 库存管理：优化库存水平，确保库存的合理化和周转率的提高，减少库存占用资金。
7. 管理供应商和合作伙伴关系：与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，优化采购和供应链管理，降低采购成本和现金流出。
8. 风险管理：识别和管理现金流量的风险，制定相应的应对措施，减少不可预测的现金流量波动。
9. 资本支出管理：对资本支出进行合理规划和控制，避免过度投资和浪费资金。
10. 定期报告与分析：定期进行现金流量的报告和分析，及时发现问题和改进措施，确保现金流量的持续监控和控制。