成本分摊协议管理的局限性是什么？

成本分摊协议是指企业之间就共同承担的成本进行协商和分摊的一种合作方式。然而，成本分摊协议管理存在一些局限性，包括以下几个方面：
1. 合作意愿不坚定：成本分摊协议需要各方之间的合作和共识，但是在实际操作中，由于利益分配、资源争夺等因素的影响，各方的合作意愿可能不坚定，导致协议无法得到有效执行。
2. 信息不对称：成本分摊协议需要各方提供真实、准确的信息，但是在实际操作中，可能存在信息不对称的情况，即一方拥有更多的信息而另一方缺乏相关信息，这可能导致协议的执行受到影响。
3. 监督和约束机制不完善：成本分摊协议需要一定的监督和约束机制来确保协议的执行，但是在实际操作中，可能存在监督和约束机制不完善的情况，导致协议的执行受到限制。
4. 变动性和不确定性：成本分摊协议涉及到成本的分摊和调整，但是在实际操作中，成本可能存在变动性和不确定性，这可能导致协议的执行受到困难。

综上所述，成本分摊协议管理存在合作意愿不坚定、信息不对称、监督和约束机制不完善以及变动性和不确定性等局限性，需要在实际操作中加以注意和解决。