经营杠杆在企业生命周期的不同阶段有何表现？

经营杠杆（Operating Leverage）是指由于固定成本的存在，企业经营活动中的营业利润变动率相对于销售量变动率的倍数。经营杠杆的大小取决于企业的固定成本和变动成本结构。在企业生命周期的不同阶段，企业的固定成本和变动成本结构会发生变化，因此经营杠杆的表现也会有所不同。

以下是经营杠杆在企业生命周期各阶段的典型表现：
1. 初创阶段：
   - 由于企业刚刚起步，可能还没有达到盈亏平衡点，因此经营杠杆很高。
   - 固定成本可能包括大量的前期投资，如研发、设备购置、市场营销等，而变动成本较低，如原材料、劳动力等。
   - 随着销售量的增加，企业可能需要增加固定成本以支持增长，如扩大生产能力。
2. 成长阶段：
   - 随着销售量的增加，企业开始接近或超过盈亏平衡点，经营杠杆开始下降。
   - 由于规模经济效应，单位变动成本通常会下降，而固定成本占总成本的比例逐渐减少。
   - 成长阶段的企业通常会投资于新的技术和市场扩张，这可能会导致固定成本在短期内增加。
3. 成熟阶段：
   - 企业达到稳定增长或零增长，经营杠杆通常处于较低水平。
   - 固定成本占总成本的比例稳定，变动成本随着销售量的增加而增加。
   - 由于市场饱和和竞争加剧，企业可能需要通过增加固定成本来维持市场份额，如通过研发新产品或提高服务质量。
4. 衰退阶段：
   - 随着市场需求下降，经营杠杆可能会上升。
   - 固定成本可能仍然很高，而变动成本随着销售量下降而减少。
   - 企业可能需要削减固定成本以维持利润，如关闭工厂或裁减员工。

总之，经营杠杆在企业生命周期的不同阶段会有所变化，它受到企业固定成本和变动成本结构变化的影响。企业可以通过管理成本结构来控制经营杠杆，以实现稳定的盈利能力和长期增长。