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千里之行,始于足下。学习离不开点滴的积累。正保会计网校每周精选《资产评估实务(二)》练习题,希望能够对大家的基础知识进行一下检测和巩固。
1、多选题
在波士顿矩阵分析法中,问题业务可以选择的财务战略包括( )
A、发展
B、维持
C、收获
D、放弃
E、协调
【正确答案】ACD
【答案解析】放弃战略适用于瘦狗业务和问题业务,这类业务经常拖公司盈利的后腿。发展战略特别适用于问题业务,如果它们要成为明星业务,其市场份额必须有较大增长。维持战略适用于强大的现金牛业务,由此可以继续为公司产生大量的现金流量。收获战略适用于处境不佳的现金牛业务,这种业务前景黯淡而又需要从它身上获得大量现金收入。收获战略也适用于问题业务和瘦狗业务。
2、单选题
下列各项中,不属于宏观经济政策主要目标的是( )。
A、充分就业
B、物价水平稳定
C、国际收支平衡
D、市场均衡
【正确答案】D
【答案解析】宏观经济政策的主要目标有四个:持续均衡的经济增长、充分就业、物价水平稳定、国际收支平衡。
3、多选题
下列各项中,属于公司层战略的有( )。
A、发展型战略
B、差异化战略
C、集中战略
D、成本领先战略
E、紧缩型战略
【正确答案】AE
【答案解析】公司层战略分为稳定型战略、发展型战略和紧缩型战略。业务层战略分为成本领先战略、差异化战略、集中战略。
4、单选题
下列影响因素中,属于影响现有同业竞争对手的是( )。
A、规模经济效益
B、产品差异程度
C、价格控制能力
D、退出障碍
【正确答案】D
【答案解析】行业内竞争者现有竞争能力主要受以下几个因素的制约:①行业内现有竞争者的规模;②行业成长速度;③固定成本水平;④产能释放状况;⑤退出障碍。
5、单选题
以下市场结构中,生产者数量足够多、竞争充分、产品无差别的是( )
A、完全垄断市场
B、完全竞争市场
C、寡头垄断市场
D、垄断竞争市场
【正确答案】B
【答案解析】市场结构就是市场竞争或垄断的程度。可以分为四个类型:
完全竞争 | 垄断竞争 | 寡头垄断 | 完全垄断 | |
生产者数量 | 足够多 | 较多 | 少数几个 | 一个 |
产品差别程度 | 无差别 | 有差别 | 有一定差别或完全无差别 | 无相似替代品 |
企业控制价格能力 | 价额的接受者 | 有一定的控制力 | 有较大程度控制力 | 价格的决定者 |
进出难易程度 | 容易 | 比较容易 | 比较困难 | 非常困难 |
6、单选题
下列各项中,不属于企业价值评估时进行宏观环境分析需要考虑的因素是( )。
A、行业市场结构
B、经济发展水平
C、技术因素
D、社会和文化因素
【正确答案】A
【答案解析】行业市场结构属于进行行业发展状况分析需要考虑的因素,所以A选项错误。
7、多选题
下列结构中,属于社会经济结构分析内容的有( )。
A、技术结构
B、产业结构
C、交换结构
D、分配结构
E、市场结构
【正确答案】ABCD
【答案解析】社会经济结构主要包括五个方面的内容:产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构。
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