新用户扫码下载预算流程小科普
公司每年都要做预算，身为财务人或多或少都会接触到预算，所以我们每个财务人要对预算有一定的了解哦。以下是网校老师为大家整理的预算流程小科普，快来学习吧。
进行预算管理，要从了解预算流程开始。在了解了预算的流程和内容之后，我们在工作中才有目标和标准。预算的流程因其内容而定，每个公司在进行预算管理的时候具体要求都有不同，所以我们这里只介绍一般预算管理的流程和部分内容：
1.预算目标制定与分解：根据公司的经营目标，选择关键指标作为预算指标，并将其分解到各预算责任单位；
2.预算编报：建立基于业务特点的预算编制体系，由各基层单位及业务部门参与编制公司年度预算，逐层汇总形成集团公司及各单位整体预算；
3.预算执行与控制：以预算为基础，开展实际经营活动，辅以控制流程，对预算执行过程进行监督；
4.预算分析：将实际发生情况与预算指标进行差异分析，并形成公司预算执行分析报告；
5.预算调整：根据公司内外部环境变化和经营情况，调整年度预算目标与滚动方案；
6.预算考核：根据各项预算指标和公司预算考核制度，对预算执行结果进行考核评估。
通过对预算管理中的流程和内容的概括，相信大家对于预算管理都有了一定的了解。如果大家想要更加系统、详实的学习预算知识，快来正保会计网校的企业预算管理专题吧，专门为你们准备的预算必修课哦。点击咨询>>
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