新用户扫码下载华帝营销案背后的财务人
2018年俄罗斯世界杯，华帝作为法国队的赞助商，在营销上可算是下足了功夫。“法国队夺冠，华帝退全款”——华帝承诺在活动期间，只要最后法国队夺冠，用户所购买的华帝“夺冠套餐”产品就全额退款！在这个营销案背后财务人要做哪些工作呢？
我们先看一下活动内容：
5月30日，华帝发布公告，如果法国国家足球队在2018年俄罗斯世界杯中夺冠，华帝将对在2018年6月1日0时至2018年6月30日22时期间购买了“夺冠套餐”的消费者，华帝将按所购“夺冠套餐”产品的发票金额退款。
为庆祝法国队挺进八强，华帝将活动再延续3天！
法国队夺冠后，华帝第一时间公布了退款流程。
随着法国队的成功夺冠，华帝的关注度也被推上顶峰，该营销案大获成功。每一个成功的营销案背后都有一群风光的销售人和一群埋头苦干的财务人。
作为财务人，你是活动搞完，钱花了不知如何记账，业务报账时手续不全而面对各种解释、跳脚、抱怨……
还是，事先评估营销行为的投入产出比，总的投入成本要控制在怎样的范围，有没有超预算；未来能带来的收入和利润增长有多少，对品牌价值有怎样的影响；从财务角度看营销活动划不划算，预估销售量测算对应的成本；评估库存周转情况，确定促销套餐的产品和定价；考虑有没有什么方式来对冲风险，比如，能不能买足彩，买多少钱才足够对冲损失；对未来现金流的影响；可能的风险是什么……
你看，一句广告词很简单，背后财务人的工作却不少，是不是觉得很崩溃？
不说了，说多了都是眼泪，学财务主管上岗训练营去了！等有一天成了财务主管，具备了全盘掌控项目的能力，咱就对营销方案就有话语权了，直接PASS掉财务上不可行的营销方案！财务人也可以这么任性！
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【我要纠错】 责任编辑：小海鸥
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