新用户扫码下载会计职场 谁解其中滋味
编者按：会计职场，不解其中滋味，会觉得单调枯燥，无聊至极。身处其间，会觉得风险丛生，充满挑战。苦也是它、累也是它。随波逐流是一种态度，积极面对也是一种态度。会计职场一路考试，会计职场一路坎坷。只有走过看过才能在简单重复的一日一日后看到它最动人之处。
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有多少会计人是自己主动选择了这份职业呢？经常有粉丝问我，不喜欢会计怎么办？其实又有多少人能幸运地从事自己喜欢的工作呢，因为当年填报志愿时的懵懂，因为今天的生活压力，不管我们愿不愿意，我们需要把会计作为谋生的手段。如果还没有实现个人的财务自由，试着爱上会计吧，其实会计本身也很可爱！
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对公司会计招聘而言，学历不是越高越好。会计工作是技术工种，实践性强，公司关注学历是为了检验应聘者的知识结构和专业功底，足够就好。对于出纳、费用报销等岗位选择学历相对较低的人员可能更稳定、更适合。譬如许多大公司有不成文的规定：在招聘应届毕业生时，会计岗选择本科生，财务岗选择研究生。
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在大企业做会计与在小企业做会计，谁学得更多。在大企业，制度健全、流程规范、分工明确，每个会计都是流水线中的一环，工作较单一。在小企业，没有制度、没有内控、没有分工，一个会计从头干到尾，工作全面且繁杂。在大企业能开阔眼界，知道会计应做成什么样；在小企业能历练能力，知道会计该怎么做。
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在小公司做会计与在大公司做会计，经验积累有何不同？小公司人手紧，往往一人多岗，会计人员业务上多为多面手，解决实际问题能力较强。大公司岗位职责明确，制度流程规范，会计人员洞察其间，易有宽阔的视野。利弊相倚，小公司的会计局限于舞台，往往格局不大；大公司的会计受制于分工，难免胶柱鼓瑟。
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会计人在企业中的位置不同，责任和使命就不同。但无论在什么位置，都要表现出一定的高度。对财务总监而言，要有大局观，能站在行业的高度引领公司发展的方向；对财务经理而言，要有全局观，能站在公司整体利益的视角考虑部门的发展和变革；对一般会计人员而言，要有使命感，不简单把工作视同应付差事。
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会计越老越吃香，这是一句流行的谬误。世上大概也没什么行业从业者越老越吃香，要不招聘为什么都要求35岁以下呢？人老了肯定是贬值的，但老人的知识与经验积淀多，这种积淀越多越吃香。就因为知识与经验积淀多的人年龄普遍大，给人一种错觉，以为越老越吃香。要小心了，如果老了积淀不够就该苦自己了。
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会计人对数据要有敏感性，最好能张口就来。可数据那么多，谁能全记得住呢？对数据敏感并非要面面俱到，建议重点关注以下几组数据：一、KPI考核的数据（至少包括收入、利润）；二、公司的资金数额；三、存货、往来款的增减变动；四、期间费用的增减变动；五、每月的纳税额；六、总经理重点关注的数据。
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如果有人忽悠你，会计如何如何难，千万别信他。会计是实践性学科，更多在于实践出真知。会计知识并不难，自学成才完全不成问题，从事会计工作不一定非得要接受专业教育。会计工作之难不在技能上，更多在沟通协调方面，如何用如簧之舌把财务的刚性要求宣贯下去。从这点看，成功的CFO大都是高情商的人。
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数据是财务的尊严，会计人真理解它吗？这句话至少有三层含义：第一，不做假账，报出的每一个数字都能经受检验，让自己充满正气；第二，把数据装进脑子里，随时能记起，张口能说出，这是让人尊重的职业素养；第三，把财务数据当成公司的机密，未公开的不乱说，不该说的绝不说，注意维护自己的职业道德。
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会计人你敢说自己很职业化吗？大概有不少人觉得会计工作大同小异，不是很好评定谁就一定比别人更职业。什么叫职业化？借用任正非的解释，做同样的事情达到一样的效果，用时更少、成本更低就是职业化。对照这一要求，看看自己解决问题是否既省时又省钱？换言之，一次把事情做对，这是职业化的基本要求。
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怎样资历的会计人更被看重呢？对基层岗位，有跨国公司、集团公司、上市公司工作经历的人，单位更乐于接纳；对中高层职位，持续五年以上的任职经历易让人认可。用人单位看重知名企业，是因为财务工作对内控建设关注较多，名企一般都有闪光点。稳定性也很重要，换工作要约而精，任职时间不宜短于两年。
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五一、十一、元旦是会计人悲催的节日，因为要结账，免不了加班。难道这三节注定是会计人的梦魇吗？我刚参加工作时，逢三节也是次次加班，大伙都觉得这是理所应当。第二年公司从外企来了个总经理，不同意假期加班。一则他觉得放假就该让大家休息，二则他认为报表晚几天不影响什么。果真是思路决定出路。
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学会计是迷茫的，考会计是变化的，做会计是艰辛的，懂会计是曲折的。我曾不止一次向同事、朋友解释“财务与会计的概念孰大孰小”，“财务与会计的职能孰重孰轻”，“总会计师与财务总监的位置孰高孰低”，“高级会计师与注册会计师的水平孰优孰劣”。每一次解释我都有一种释怀，又多一个人理解了会计。
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古人云“慈不掌兵，义不掌财”。后半句说的是财务人员要有原则性。以前有句话形容财务人员的尴尬，“站得住的顶不住，顶得住的站不住”。能百分之百坚持原则很难，外圆内方、适当变通必不可少，但不能没了底线。原则既是约束，也是保护。没有主见、随波逐流，不敢坚持原则的财务人员可能误人误己。
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如果员工离职后还不断夸公司好，这个公司十有八九是真好。反过来，如果员工离职后都抱怨公司差，这个公司恐怕是真差。一路走过的员工是公司的见证人、品评者、宣传员。公司口碑既能因离职员工的好评而生动，也会因离职员工的抱怨而扭曲。善待自己的员工吧，做好无形的广告，就当提升企业的商誉了。（作者：袁国辉 经授权，尊重原创，来源：指尖上的会计）
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