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2012注会《财务成本管理》预习：设计作业成本系统步骤一
注册会计师考试《财务成本管理》科目
第十八章 作业成本计算
知识点四、设计作业成本系统的步骤一
一、确认作业和资源成本
建立作业成本系统从作业认定开始，即确认每一项作业完成的工作以及执行该作业 耗用的资源成本。
作业认定有两种形式：一种是根据企业总的生产流程，自上而下进行分解；另一种形式是通过与员工和经理进行交谈自上而下地确定他们所做的工作，并逐一认定各项作业。
在实务中，自上而下和自下而上这两种方式往往需要结合起来运用。
为了对认定的作业进一步分析和归类，在作业认定后，需按顺序列出作业清单。
作业认定后，接下来的工作是将作业组织划分为互相排斥的作业类别：包括单位（数量）级作业、批次级作业、产品（品种）级作业和生产（能力）维持级作业四类。
| 1、单位级级作业 | 是指每一单位产品至少要执行一次的作业。例如机器加工、组装等。 【提示】 （1）单位级作业成本是直接成本，可以追溯到每个单位产品上，即直接计入成本对象的成本计算单。 （2）单位级作业成本随产量变动而正比例变动。 |
| 2、批次级作业 | 是指同时服务于每批产品或许多产品的作业。例如生产前机器调试等。 【提示】 （1）它们的成本取决于批次，而不是每批中单位产品的数量。 （2）批次级作业成本需要单独进行归集，计算每一批的成本，然后分配给不同批次（如某订单），最后根据产品的数量在单个产品之间进行分配。 批次级作业成本——分派给各批次——产品成本。 |
| 3、产品级作业 | 是指服务于某种型号或样式产品的作业。 例如产品设计、工艺规程制定等。 【提示】 （1）这些作业的成本依赖于某一产品线的存在，而不是产品数量或批次。 （2）产品级作业成本——分派给各产品——分派给各批次——产品成本。 |
| 4、生产维持级作业 | 是指服务于整个工厂的作业。例如，工厂保安、维修、行政管理等。 【提示】 （1）不依赖于产品的数量、批次和种类。 （2）维持级作业成本——分派到各品种——分派到各批次——产品成本 这种分派顺序不是唯一的，也可以直接根据直接人工或机器小时分派给成本对象。这是一种不准确的成本分摊。 |
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