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注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目
第十章 风险管理实务
知识点二、应对政治风险的态度
(一)管理政治风险的需要
政治风险管理能向企业提供一种积极并且有系统的和有规律的方法,对由不同政治环境决定的不同地区市场上的备选投资机会进行评估。
政治风险管理支持在不同选择间作出合理决策,制定具体的风险缓解措施来降低投资风险。
(二)政治风险的评估
测量政治风险首先要区分宏观政治风险和微观政治风险。方法:
1、专家建议;
2、出国考察;
3、调研;
4、定量测量法等。
(三)应对政治风险
1、进行适当规划和进行尽职调查;
2、另一种方法是为政治风险“投保”;
这里的投保包含两层意思,一个是向保险公司投保,另一个是通过衍生工具来对汇率和利率风险对冲。
3、企业通过与职工建立良好关系的方式来创建友好的投资环境;
4、在劳动合同中套用仲裁机构的辞令,用以解决劳资纠纷。加强现场安全保护,免受恐怖袭击;
5、与当地大使馆和商会保持联系;
6、在进行投资前,企业应与当地政府或其它部门就权利、责任、资金汇回和东道国的权益投资等方面达成一致。
(四)持续管理政治风险
1、生产战略:
两个平衡:实现向当地公司外包合同与丧失控制之间的平衡,在东道国直接生产与从东道国之外进口之间的平衡;
2、市场控制:依靠版权、专利和商标保住市场;
3、全球性生产和采购,分散风险;
4、融资决策:
本地融资(目标国家):在东道国借入资金有两大好处:一是企业被国有化的政治风险可转嫁给当地政府和银行,二是可以降低外汇风险;缺点:成本高、限制多。
全球融资:可利用国与国政府之间的关系来对当地政府进行牵制,一家同时拥有多国债务的跨国企业,可降低政治风险,没有任何政府敢冒同时触犯数国利益的风险;缺点是产生汇率风险和税收风险。
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