广西服务中心周年庆钜献：从税务角度诊断经营模式优化的高峰会

　　　　　　　　　　　　　　　　——经营者需要“税商”，本课教您点税成金！

　　《福布斯》称中国税负痛苦指数排名世界第二，税负加重和税收的“不公平”，导致很多的企业在市场上失去了竞争力。在这种环境下，更多影响企业发展的不是别的因素，而是我们自己的税收：为什么有的企业发展那么快？正是因为这些企业在整个经营当中优化税收成本，节流赚的税钱！业务部门产生税，财务部门去缴税，但税收多少最终取决于经营者的“税商”。

　　企业家们，想细“税”长流，税怎么缴不能看账怎么做，而要看业务怎么做，则要看您怎么决定。合理、有效的税务策略无疑将在提高净利润方面助您一臂之力，而这与企业最优经营模式的选择和执行也是密不可分的。

　　正保会计网校·广西服务中心周年庆钜献特邀知名企业经营模式优化筹划问题专家共同设计开发本课程，探讨企业在经济转型调整与优化经营模式时税务结构所要面临的问题、挑战以及机遇，以营运模式优化中的税务问题为主线，梳理相关问题的脉络，探讨如何从税务及其相关领域结合的角度，找出企业在重大转型决策中最优解决方案，为企业在经营模式变革中提供多一种视角和思路，于税务筹划间决胜千里，让您点税成金！

　　请您务必和您的财务人员一起参加，以最快、最有效地获取点税成金的策略，这肯定是企业的最佳投资。

　　【课程收益】

　　1、全盘梳理：分析各类企业经营模式下税务结构之优劣

　　2、问题整合：理清企业业务重组/功能整合涉及的常见税务节税优化问题

　　3、新策略转变：掌握营改增的创新所带来的税筹变化

　　4、榜样力量：分享不同企业经营模式下企业税务筹划策略的成功案例

　　【培训对象】企业董事长、总经理、财务总监、税务总监

　　【主办单位】正保会计网校（财政厅合作单位）|正保会计网校广西服务中心

　　【培训时间】3月21-22日（周四、周五）

　　【培训地点】南宁嘉年华大酒店五楼

　　【相关费用】会员免费；非会员3600/人（含培训、资料及午餐费用）

　　【咨询电话】0771-2368233   传真：0771-2368178

　　【讲师介绍】朱老师

　　著名税务筹划专家；中国财税法学研究会理事，中央财经大学在职研究生校外导师，首都经贸大学税务专业硕士研究生导师，清华大学总裁俱乐部专家委员会员，独立从事税务咨询与筹划业务10年，服务的客户从民营企业、外商投资企业到现在的国家级骨干企业和知名的跨国集团公司。

　　【课程大纲】

　　一、税企争议解决的路径

　　1、立法法、行政复议法、行政诉讼法等法律及配套文件中，纳税人和税务机关各自的权利义务概述；

　　2、税务机关选案、立案、查案、处理四个环节流程概述；

　　3、税企之间十一个争议焦点概述；

　　4、纳税人，听证、复议、诉讼以及协调的流程；

　　5、纳税人解决税企争议行为习惯的调整。

　　二、纳税与筹划的辨析、纳税筹划败局案例分析

　　1、对纳税筹划的本质理解和结合法律手段进行风险控制；

　　2、纳税筹划主要方法运用举例；

　　（1）纳税筹划的对象，是政策还是业务？

　　案例简介：当前纳税讲身份、开票虚增为偷税；销售环节可筹划、隐瞒销售属违法。

　　（2）纳税筹划的原则，是税负最低还是价值最大？

　　案例简介：借款“合资”要分清、两者利益区别明；企业税种认不清、税务机关来调整。

　　（3）纳税筹划的目标：规避风险、税务价值最大化

　　案例简介：涉税风险在流程、全员管理是上策；筹划找准切入点、现场操作是关键

　　（4）对法律具体条文研究欠佳，纳税筹划沦为违法或不完全合法

　　案例简介：销售发票飞过海、政策认定有界限；避税方案可操作、筹划过头是陷阱。

　　案例启示：打破大多数企业政策研究与运用的死穴与误区，纠正政策判断与运用。

　　（5）纳税筹划忽略了筹划成本

　　案例简介：改组机构要撤并、操作时机应选择；综合因素巧安排、无端筹划有风险。

　　案例启示：分析通常情况下财务人员筹划的致命误区，避免顾此失彼。

　　（6）纳税筹划因小失大，患“近视眼”，忽视了企业的整体效益

　　案例简介：企业发展定战略、成本控制有文章；销售折扣有政策、筹划不当成偷……

　　案例启示：传授即便是基层财务也可轻松运用的节税技巧，打造实战型、实用性的节税方法，
　　　　　更重要的是形成职业自觉性，能力提升就在当下。

　　（7）纳税筹划将风险置之度外

　　案例简介：业务流程可筹划、会计操作是偷税；经营项目有差别、税收负担也不同

　　案例启示：避免过分关注筹划方案本身而忽视筹划的风险，帮您找到筹划方案的致命弱点。

　　三、企业税务筹划的具体项目空间分析；

　　1、外投内融资金；

　　2、产品劳务定价；（产品劳务价格确定时的筹划案）

　　3、市场营销政策；（营销政策制定过程的筹划案）

　　4、组织机构设置；（企业组织结构设计中的筹划案）

　　5、薪金计划实施；（高管人员报酬结构确定的筹划案）

　　6、股东利益分配；

　　7、资产重组整合；

　　8、经营终止清算。

　　四、对于税务筹划方案的评价要点

　　1、涉税筹划事项的描述；

　　2、各种涉税行为负担的比较；

　　3、筹划建议的提出；

　　4、筹划成果的预测；

　　5、筹划实施风险的评估；

　　6、筹划实施后续特别关注的问题。

　　五、营改增配套文件的解析及最新涉税重要文件的解读

　　1、营业税改征增值税对企业的影响与应对；

　　2、增值税发票使用中应注意的重点问题与风险防范；

　　3、营改增后企业的税负控制技巧解读。

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