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2014年中级经济师人力资源专业精讲：薪酬成本预算的方法
2014年中级经济师考试备考开始啦，网校经济师频道特别整理了中级经济师考试人力资源管理专业教材的重点考点，希望提前掌握，以备迎接2014年中级经济师考试！
一、薪酬成本预算的方法
薪酬成本预算的方法按照预算流程的顺序可以划分为以下两种：
1.自上而下的薪酬成本预算方法
高层管理者先决定企业薪酬预算总额、提薪幅度和分配政策，再将整个预算额度分配给企业内部各部门，最后由各部门管理者再将部门的薪酬额度按照企业分配政策和员工实际工作情况分配给每个员工。
优点：控制整体成本和部门成本，便于调控企业人力成本开支和企业支付能力、企业业绩的对称性。
缺点：缺乏灵活性。受主观因素影响大，降低预算的准确性，不利于调动员工积极性。
2.自下而上的薪酬成本预算方法
通过基层单位各部门管理者提前预报本部门在下一年度的薪酬预算，从而计算出个部门的薪酬开支，编制企业整体薪酬预算方案。
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