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人力资源规划的意义
(1)有助于组织发展战略的制定。人力资源规划与组织发展战略之间存在双向互动的关系。组织进行人力资源规划时要以发展战略和经营规划作为依据,而组织的发展战略和经营规划也需要将自身的人力资源状况作为一个需要考虑的重要变量。
(2)有助于组织人员稳定。组织的正常运转需要自身的人员状况保持相对稳定,但组织是在复杂的内外环境中开展经营活动,内外部的环境不断变化,组织应当依据这些变化及时做出相应的调整,如改变经营计划、变革组织结构等,而这些变化调整都会影响到人员数量和结构的变化。此外,组织内部的人力资源本身也是在不断变动的,如辞职、退休等,也会影响人员数量和结构的改变。
(3)有助于降低人力资本的开支。虽然人力资源对组织来说具有非常重要的意义,但是它在为组织创造价值的同时也给组织带来了一定的成本开支。而理性的组织会关注人力资源管理的投人产出。通过人力资源规划,组织可以将员工的数量和质量控制在合理的范围内,从而节省人工成本的支出。
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