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2017注会《公司战略》易错题解析：区域事业部制结构
2017年注册会计师考试日益临近，在这欢（ya）欣（li）鼓（shan）舞（da）的日子里，你是不是已经准备好了？题海战术在强化记忆方面有着显著效果，不断练习可以提高答题效率。看的多了，也就临危不惧，处事不惊了。所以快干了这碗热汤，开始做题吧，以下是公司战略的易错题。
多选题：
欧胜企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断，下列关于该企业采用的组织结构的说法中，正确的有（ ）。
A.企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
B.在企业与其客户的联系上，该组织结构能实现更好更快的地区决策
C.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用
D.比较容易处理跨区域的大客户的事务
【正确答案】BC
【答案解析】根据题干可以判断欧胜企业采用的是区域事业部制结构。区域事业部制结构的优点如下：一是在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策。二是与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用。三是有利于海外经营企业应对各种环境变化。区域事业部制结构的缺点如下：一是管理成本的重复。二是难以处理跨区域的大客户的事务。所以，选项D的说法不正确。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。所以选项A的说法不正确。
点评：本题考查区域事业部制结构。本题需要我们先根据资料判断出是哪种结构，再选择它的特点。这直接考核教材纯理论内容，所以建议大家熟练记忆。
针对在做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
相关链接：2017年注册会计师《公司战略与风险管理》易错题宝典
注：本文为正保会计网校原创，版权属正保会计网校所有，未经授权，不得转载。
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