3大角色:interpersonal 人际关系角色、informational 信息角色、decisional 决策角色 10 小角色:3、3、4
人际关系:figurehead 首脑、leader 领导者、liaison person 联络人
信息角色:监管者 monitor、发言人 spokesman、信息传播者 disseminator
决策角色:企业家 entrepreneur、资源分配管理 recourse allocation administrator、商议者 negotiator、传递者(解决问题者)mediator
观点:管理者不能总是作为计划者、管理者工作乱且不连续、管理者每天有职责要履行等
Leadership 领导能力理论三大学派:Trait、Style、Contingent
Trait:Certain characteristics common to successful leader
Style 学派代表人物:Ashridge— MGM 分类、Blake & Mouton— MGM Grid Contingent 学派代表人物:Fiedler— PDMs&PCMs,Adair— ACL