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2022年初级经济师《人力资源管理》练习题精选（九）
只有一条路不能选择，那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝，那就是成长的路。以下是本周初级经济师人力资源管理练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、单选题
法律含义是一种“要约”，会对用人单位产生法律约束的是（ ）。
A、招聘广告
B、面试邀约
C、面试测评
D、录用信
【答案】
D【解析】
本题考查培训与开发的方法。A是错误的。与讨论法不相同的是：研讨并不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。
2、单选题
关于劳动合同试用期的说法，错误的是（ ）。
A、试用期最长不得超过6个月
B、试用期内，用人单位辞退劳动者无需提前告知
C、同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期
D、试用期工资不得低于当地最低工资标准
【答案】
B【解析】
本题考查试用期。试用期内，用人单位可以以“不符合录用条件”为由，提前3日通知劳动者，解除劳动关系。3、单选题
下列关于培训与开发的陈述，正确的是（ ）。
A、培训与开发只会提高组织或个人的绩效，并不能增强员工对组织的归属感
B、培训与开发着眼于组织未来的变化和长远目标
C、培训与开发着眼于如何帮助员工胜任目前的工作岗位
D、培训与开发和人力资源管理的其他环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节
【答案】
D【解析】
本题考查培训与开发。培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。培训与开发可以增强员工对组织的认同感和归属感，A错误；开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标，为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程，B说法不准确；培训是指组织通过学习性活动，有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能，以及应具备的工作态度，从而使员工能够胜任工作，并实现组织目标的过程，C说法不准确。
4、单选题
对决策管理层的培训与开发不包括（ ）。
A、知识和意识
B、专业知识培训
C、经营技能
D、领导技能
【答案】
B【解析】
本题考查培训与开发的类型。高级管理人员是组织管理决策层的重要人物，比如企业中的正、副总经理，是企业的管理中枢和经营决策的核心。对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括：①知识和意识；②经营技能；③领导技能。5、单选题
关于讲授法，下列说法不正确的是（ ）。
A、传统的培训与开发方法
B、教学时间由听课者控制
C、可以对多数人进行培训与开发
D、被动、有限度的培训开发模式
【答案】
C【解析】
本题考查培训与开发的方法。教学时间由授课者控制。可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费；缺点是受训人员不能主动参与培训与开发，只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。6、单选题
在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行，为获得先进的操作技能、行政技能、顾客服务和销售技巧的培训与开发称为（ ）。
A、在岗培训与开发
B、外部培训与开发
C、岗外培训与开发
D、在职培训与开发
【答案】
C【解析】
本题考查培训与开发的类型。岗外培训与开发，是在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行的。它是获得先进的操作技能、行政技能、顾客服务和销售技巧，以及学习公司程序和产品知识的最好方式。
7、单选题
用模拟训练进行培训与开发的方法是（ ）。
A、角色扮演法
B、操作示范法
C、讨论法
D、讲授法
【答案】
A【解析】
本题考查培训与开发的方法。角色扮演法是一种模拟训练方法。在角色扮演过程中，扮演角色的受训人员数量有限，其余受训人员则要求在一边仔细观察，从而对角色扮演者的姿势、手势、表情和语言表达等方面的表现进行评估，以达到培训与开发的效果。
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