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江苏省徐州市贾汪区“一帮二建三促”开创内审工作新模式
2013年以来，江苏省贾汪区内审协会转变工作作风、创新工作思路，采取“一帮二建三促”的工作方式，在组织、指导内部审计工作方面取得了长足的进步，提升了内审质量。
一是采取结对帮扶的方式切实加强对内部审计工作的业务指导，明确各业务科室与内部审计机构结成对子，区审计局派出业务骨干人员对内审单位进行“手把手教、一对一学”方式的指导，进一步提高业务知识水平和审计工作能力，严格审计程序，不断丰富内部审计范围和内容，确保内审工作产生实实在在的效果。
二是建立“内审法规”、“内审理论”两大体系，全面提升内部审计监督能力。一方面把深入学习和贯彻落实内部审计基本准则、内部审计职业道德规范等法律法规作为提升内审工作质量和效能的重要抓手，定期组织各类内审培训教育学习，以切实提高内部审计的制度化、法制化、规范化程度；另一方面坚持理论与实践相结合的工作思路，在实践的基础上善于创新，以理论创新提升内审质量的管理、控制和指导水平，促进内部审计质量不断提高。
三是“促揭露、促整改、促成果”推进内审工作新发展。鼓励内审人员敢于揭露和反映被审计单位财务管理中存在的主要问题，抓好审计发现问题的整改，从完善机制、体制和制度层面对审计发现的问题进行深层次分析研究，并积极寻求从源头上和根本上解决问题的方法，为领导决策提供及时有效的决策依据。
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