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转型财务BP！请一定拿下这张证书！
财务BP要负责和业务相关的财务管理工作，为业务团队提供经营分析、预算管控、投入产出控制等一系列支持；
编制业务线年度全面预算及业绩预测，结合滚动预测结果识别预测执行过程中的风险，推动业务年度预算目标的达成；
负责追踪业务重点工作，形成关键结论和判断，能充分识别业务风险，通过深入的分析判断，给出针对性的解决方案。
CMA课程专注于管理会计领域，从财务规划、绩效与分析到战略财务管理，精准对应财务BP在预算管控、经营分析、风险应对等核心工作任务。
在经营分析方面，CMA 课程中的财务规划、绩效与分析模块，就是在教我们如何收集、整理和分析大量的业务与财务数据。
对于预算管控，CMA 课程深入讲解预算编制的多种方法与技巧，从静态预算到弹性预算，从零基础预算到滚动预算，使我们可以根据企业不同的业务场景和战略目标灵活选择合适的预算编制方式。
同时，在预算执行过程中，CMA 所涵盖的差异分析知识，能让我们及时发现实际业务与预算之间的偏差，并深入分析原因，提出有效的调整措施，这与财务 BP 在编制业务线年度全面预算及监控预算执行过程中的工作要求完美匹配。
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