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什么是预算?预算不是数字,预算是方向,是目标,要朝着这个方向和目标努力。今天小编带着大家回顾一下预算的方式。
预算的方式
一、式预算
1、在由上至下的预算过程中,管理高层为整个企业编制预算,包括那些低级别的经营预算
2、考虑战略目标
3、更好地控制决策
4、缺乏那些执行预算的低级别管理者和员工的投入
5、适用于小企业或所处行业相对较稳定的企业
二、参与式预算
1、由下至上的预算方法,该方法涉及到所有受预算影响的人,包括那些级别较低的员工
2、不考虑战略目标
3、可能会产生预算松弛并无法有效地实现目标一致。预算松弛是管理者为了降低在预算执行过程中的不确定性和确保预算目标的顺利达成而在预算编制的过程中有意植入的缓冲
4、是一项很好的沟通工具,能让员工积极投入来实现企业的目标
5、适用于分权制企业或所处环境波动幅度较大的企业
三、混合式预算
1、有效的预算过程往往综合了自上而下和自下而上这两种方法
2、各部门根据企业预算委员会所颁布的预算原则来编制初步的预算
3、管理高层对所提交的预算进行评审并给出建议,然后交回相关部门进行调整
4、在经过几轮协商之后形成至终的预算
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