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CMA的价值

来源: 正保会计网校论坛 编辑: 2015/03/24 09:22:52 字体:

没有雇主会仅凭你的一纸证书给你个Finance Manager当,虽然所有的招聘广告里都会写“CPA preferred”,但prefer就是prefer,不是must.你的相关经验和行为个性更重要。但是如果你仅有经验没有这些国际知名的会计证书的话,企业对用你做manager职位也会有concern,因为毕竟“人靠衣裳马靠鞍”,你的经验与业绩只在原来的公司或行业被认可,但没有“公认”的一张通行证。一个中小公司的Finance Manager的职责可能在500强企业里只是个Senior Accountant而已。这是从“面子”功夫来讲知名会计证书对高级财会人才的价值。

从“里子”功夫来讲就要多想想了,你要做什么?你的职业目标是什么?你对什么类型的工作感兴趣?如果做审计,那肯定是CICPA至有用,再难也要去考。

如果立足企业做财务类的工作,那么CICPA/ACCA/CMA/CIA都可以。大型跨国企业里的财务工作也分得很细,基本上包括accounting, planning analysis, tax, treasury,和internal audit几大块,如果喜欢process的工作或是基于rule去执行判断和控制的话,那么就是accounting或internal audit工作,做个Accounting Manager,CPA/ACCA就够了,做internal audit除了CPA还可以去考CIA.

但如果在BU或entity做planning analysis就比较弹性,也就是基于business去执行判断,还要有一定行业知识,并且对沟通也有一定要求。等做到entity level的finance manager或BU/Region CFO,并且工作职责里涵盖支持管理层决策方面的内容的话,就更应该拓宽一下知识结构,这时CICPA的知识结构就不够了,CMA是一个好的选择。另外一个大企业里的Finance Manager与Accounting Manager不同,光懂debit、credit是不够的,还要在组织内有艺术地上下沟通与协调,部门内合理地分配资源,管理冲突和平衡利益,这些都是书本不可能带给你的。

总之,如果选择了CMA,那就不要太功利得想一步登天,enjoy它带给你的多学科知识的视角吧,但是仍要把焦点放在实际工作的运用上,多尝试在不同业务情景中运用professional judgment,这才是财务人员职业成长的关键。

我要纠错】 责任编辑:蓝色天空

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