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4月27日,人民日报发布美国管理会计师协会(IMA)“服务财务管理行业 助力企业价值创造 成就个人职业发展”专版介绍!协会建立的CMA证书申请再次引发热议,管理会计的价值与重要性不言而喻!
美国管理会计师协会(The Institute of Management Accountants,简称IMA)成立于1919年,是全球领先的国际管理会计师组织,为企业内部管理和财务专业人士提供国际前沿的理念与知识,搭建专业学习与交流平台。作为全球极具影响力的专业会计师协会之一,IMA致力于通过开展研究、职业教育、相关专业交流以及倡导职业道德标准等方式,转变传统财务领域的思维模式,服务全球财务管理行业,从而助力企业价值创造,成就个人职业发展。
自2007年进入中国以来,IMA发展迅速,在北京、上海、深圳及成都均设立了办公室。IMA已经成为集聚财务高管和企业决策制定者的高端平台,助力财务专业人士提升财务理念、战略思维、管理能力,不断推进企业和机构整体绩效的提升。
管理会计师已经成为全能型的业务伙伴,在企业等组织机构中发挥的作用日趋显著,他们具有前瞻性和商业洞察,不拘泥于传统财务报告和管理工作,借助大数据、预测分析、人工智能、区块链、认知计算、机器学习和机器人流程自动化(RPA)等新兴技术,推动组织提升业绩。
IMA总裁兼首席执行官杰弗里·汤姆森(Jeffrey Thomson)认为,“管理会计作为一个财务与业务的交叉领域,技术的发展将拓展管理会计在价值创造方面的广度与深度。在对业务深入理解的基础上,构建企业特有的分析体系,通过数据分析及可视化等工具,从海量的数据中深入挖掘业务价值,及时发现和纠正问题或偏差,为业务分析和战略决策提供依据,将是管理会计的重要职能。”
IMA调查报告显示,如今的首席财务官(CFO)不再是简单地提供数字,而是解读信息,协助其他高层管理人员和公司领导层制定战略决策。现代CFO善于讲故事,能够揭示数字背后的“真实故事”,获取技术性的、复杂的数据并将其转化为广为接受的商业战略。通过承担更具战略性的顾问职能,现代CFO能够推动组织不断改进,在企业转型过程中发挥积极作用。因此,财会专业人士需要具备综合的能力素质,比如提供全面风险管理报告、为合理的资产配置提供有效信息、提供实现盈利性增长的决策、支持企业的长期价值创造等。
为适应不断变化的商业环境和技术进步,IMA通过开展行业调研,深度分析了数字时代下管理会计师所必备的多项能力素质,并于2019年发布了新版《IMA管理会计能力素质框架》。
新版框架从6大模块的33项能力素质入手,详细定义了企业管理人才需要具备的财务专业能力和管理能力,包括战略、规划和绩效、报告和控制、技术和分析、领导力、商业敏锐度和运营,以及职业道德和价值观。同时,框架还将各项能力分为入门级、初级、中级、高级和专家级五个层级,为人才拓展知识与竞争力提供了参考依据。
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