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How to become合伙人?|专访普华永道中国税务及商务咨询合伙人李铭先生

来源: 澳洲会计师公会 编辑:Brown 2023/04/20 17:33:43 字体:

澳洲注册会计师、普华永道咨询(深圳)有限公司广州分公司的中国税务及商务咨询合伙人李铭先生,十年深耕税务领域,从associate一路升级打怪晋升为partner。李先生将分享他四大合伙人的成长和晋升之路。


本期嘉宾

李铭先生

澳洲注册会计师

普华永道咨询(深圳)有限公司

广州分公司

中国税务及商务咨询合伙人


以下内容整理自李铭先生的采访实录:


01



四大合伙人的 成长之路 


我是会计学专业出身的,四大作为财会毕业生们一个很好的职业起点,自然而然成为了我的第一选择。2010年从新南威尔士大学硕士毕业后,我通过普华永道(PwC)的海外留学生项目China Sourcing Initiative (CSI),回国加入普华永道深圳税务部。


作为从澳洲归国入职普华永道的毕业生,我顺理成章在成为Associate的第一年选择了加入澳洲会计师公会,迈出我的职业发展的第一步。事实证明我的选择没有错,澳洲注册会计师资质帮助我在“四大”的职业发展打下了坚实的基础。在晋升为Senior Associate的第一年,我便顺利完成了澳洲注册会计师的考试,对我后续在事务所的内部晋升和职业发展起到了很强的支持作用。


2017年,作为在广州土生土长的“老广”,我“回流”广州加入了普华永道广州税务部。在这里,我接触了更加多元化的客户,包括互联网高科技、跨境电商、新零售等行业,也积极参加大湾区各政府部门及商企协会的沟通交流活动,参与国际税收、“一带一路”及“RCEP”专题的培训及分享。


近几年,我也积极参与了澳洲会计师公会组织的线上讲座及线下交流,更作为演讲嘉宾分享了《香港税制改革对跨国企业集团可能产生的影响及应对》等专题研讨会。通过澳洲会计师公会华南办事处组织的各类型活动,我也认识了各行各业的财税同仁,这也对我的职场人脉发展起到了积极作用。


02



税务工作的 独到魅力 


作为税务和商务咨询合伙人,我一直在税务领域工作,也一直为企业客户提供不同类型的税务咨询服务,帮助企业更好地应对税务合规,优化税务管理工作。很多人会问我,是什么吸引你一直在税务和商务咨询领域工作超过13年?其实答案很简单,税务咨询工作促使我不断学习,我也享受当中自我学习的乐趣


01


大家都知道,税收政策和市场不断在发生变化,企业的商业模式和业态也在一直改变。每个新的税收政策的出台,我们都希望程度地了解政策出台的背景,立法者的意图,以及目的是为了解决哪些税务问题,这样我们才能帮助企业更好地应对及提出优化建议。因此,我们需要持续地学习税法知识,提升自身的业务能力,吃透政策法规的变化本身就是自我学习的乐趣

02


外部的税收环境一直在改变,例如电子发票的发展、金税四期的建设、税收大数据的风险管理等,企业纳税人在享受税收便利的同时,在税务管理上也必将承担更多的挑战和风险。因此,我们也要不断学习新的税务自动化工具、数字化管理工具,这样我们才能帮助企业完成税务数字化转型,提升税务风险管理,更好地应对“以数治税”的大环境。

03


企业的商业模式也在不断更新和改变,包括新技术、新业态、新模式都会带来不同的税务影响,因此,作为税务领域的专家,我们也要不断学习,对行业的发展和新技术的迭代应用保持敏锐性,这样我们提供税务咨询服务才能提出对企业有建设性的落地方案和建议。


03



给Associate的 三个建议 


作为一直在四大成长和发展的过来人,对于现在的associate小朋友们,我有以下几点建议分享给大家:


01


四大是associate职业起步的很好的平台,它能够让你在很短的时间内提升自己的技能,但是能不能学到东西,学到多少东西,关键还是看自己的总结和吸收。因此,从associate阶段开始,要逐渐形成自己的知识体系和逻辑分析框架,以及养成对自己服务项目的结果和质量进行复盘的习惯,这样会帮助大家将来走得很远。

02


在associate阶段大家可能对职业发展并没有清晰地规划和思考,但是当大家做到senior associate或manager阶段,随着项目的积累、能力的提升、视野的开拓,大家的思考深入程度又会提升。其实,四大是充满机遇的舞台,业务线很多且发展轨迹有所区别,因此,建议大家在associate阶段多尝试、多探索,选取自己感兴趣并合适的业务线进行深入发展,这样大家的职业发展规划会更清晰。

03


鼓励associate培养并提升自己的职场“软实力”,例如:人际沟通技巧、同时处理多项任务的能力(multi-tasking)、换位思考的能力等。当去到manager或senior manager阶段,随着业务量的增多,同时还要兼顾项目管理、团队管理、客户沟通等事项,软实力可以有效地帮助大家更好地解决问题,成为自己的“加分项”。 


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