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高级会计师《高级会计实务》案例分析:预算调整

来源: 正保会计网校 编辑:小木 2019/04/18 16:26:50 字体:

甲公司从事医药化工,电子设备制造销售业务。2016年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:

预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。

假定不考虑其他因素。

要求:指出集团公司预算调整应坚持的原则。

查看答案
【答案】

集团公司预算调整应坚持的原则:

①预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况,重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面;

②预算调整方案应当客观、合理、可行,在经济上能够实现最优化;

③预算调整应当谨慎,调整频率应予以严格控制,年度调整次数应尽量少。

高级会计师案例分析

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