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高级会计师《高级会计实务》案例分析题：预算管理
高级会计师考试题型全部为案例分析题，所以在学习过程中练习案例分析题比不可少，以下是正保会计网校为您准备的高级会计师《高级会计实务》案例分析题，一起来做吧！
【经典案例】对预算管理方式方法的理解
（2022年试题节选）甲公司是一家从事物联网和移动互联智能设备自主研发、制造和销售的公司，其产品广泛应用于工业安防等领域。当前，行业核心技术迭代周期短，同业竞争激烈。为增强竞争能力，提升盈利水平，甲公司强化绩效考评，全面实施关键绩效指标法，并将预算管理与绩效考评紧密结合。有关资料如下：
（3）实施预算联动管理。相关做法有：
①为确保关键绩效指标与预算方案紧密衔接，授权财务部门根据历史经验，并结合公司战略独立负责预算编制，其他职能部门和分、子公司不参与预算制定。
②为保障绩效目标实现，并解决预算执行不严问题，决定实施刚性控制。预算经批准后不得调整。
假定不考虑其他因素。
根据资料（3），分别判断①和②项预算管理工作是否存在不当之处，对存在不当之处的，分别说明理由。
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