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高级会计师《高级会计实务》案例分析：组织领导
你付出了巨大的努力，不一定得到巨大的回报，但你不付出巨大的努力，肯定难得到巨大的回报,为了能得到更多的回报，继续努力吧！当你通过高级会计师考试的时候，你会谢谢现在如此努力的你。网校给大家提供了《高级会计实务》案例分析，大家赶快练习吧！
【案例分析】
董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。
要求：有无不当之处；理由。
查看答案解析
【答案】
不当之处：经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。理由：董事会确定公司最大风险承受度。
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