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高级会计师《高级会计实务》案例分析：风险评估
2019年高级会计师考试将近，现在开始学习刻不容缓，在学习过程中要做大量的习题和案例分析，分析试题类型，掌握技巧。为此，正保会计网校为大家准备了高级会计职称《高级会计实务》案例分析，希望能够帮助您掌握重要知识点。
【案例分析】
甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017年1月，甲公司准备作为EPC（设计-采购-施工）总承包商竞标Q国炼化一体化R项目，一同竞标的预计还有2家国际工程知名企业。R项目业主在招标文件中要求。EPC总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对R项目制定专门的风险管理流程。为此，2017年4月末，甲公司召开R项目风险管理专题会议。假定不考虑其他因素。有关人员发言要点如下：
项目管理部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技术，进行项目进度风险量化管理，力争项目按期完工。具体运用时，将各种不确定性换算为影响R项目进度目标的潜在因素，再运用风险模型模拟测算，进行敏感性排序，计算不同置信度下项目完工日期。
要求：结合资料，指出风险评估定量技术的分类及具体方法。
查看答案解析
【答案】
风险评估定量技术包括概率技术和非概率技术。概率技术包括风险“模型”（风险价值、风险现金流量和风险收益）、损失分布、事后检验等，非概率技术包括敏感性分析、情景分析、压力测试、设定基准等。甲公司运用的风险评估定量技术是蒙特卡罗模型分析。
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