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考前刷题必做：高会案例分析-加强过程控制
对知识的掌握离不开实战练习，好的成绩离不开反复的做题。希望学员们都能养成每天做题的习惯，为了帮助大家高效备考，坚持学习，正保会计网校为大家准备了高级会计职称《高级会计实务》案例分析，大家要坚持练习哦！
【案例分析】
甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。2016年7月，M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：
①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的40%，而管理费用却达到年度预算的63%”等问题，公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显； ②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当控制措施，导致应收款项及存货占用资金高企，事前控制能力有待提高。
要求：根据上述资料，指出甲公司未遵循哪些预算控制原则，并据此提出预算控制的改进措施。
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