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2020高级会计师《高级会计实务》案例分析:成本管理方法

来源: 正保会计网校 编辑:刘小孟 2019/09/30 14:39:36 字体:

2020年高级会计师备考可以开始了,高会考试题型全部为案例分析题,好的成绩离不开反复的做题。希望学员们都能养成每天做题的习惯。因2020年高会教材大纲暂未发布,大家可参考下文2019年高级会计职称《高级会计实务》案例分析。

【案例分析】

甲集团公司下设A事业部为特殊行业配套生产专用设备A产品。2016年,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制A产品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现董事会制定的利润总额增长的8%预算目标。 

要求:根据上述资料,指出A事业部最适宜采用的成本管理方法,并简要说明理由。

查看答案解析
【答案】

A事业部最适宜采用的成本管理方法是目标成本法。 

理由:已知未来的售价和利润水平,售价减去必要的利润,即可计算目标成本,进而加强成本管理工作。 

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