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高级会计师《高级会计实务》案例分析题：管理控制模式类型
高级会计师考试题型全部为案例分析题，所以在学习过程中练习案例分析题比不可少，以下是正保会计网校为您准备的高级会计师《高级会计实务》案例分析题：管理控制模式类型，让我们一起练习起来吧！
【案例分析】
甲企业是一家销售通信设备的民营科技公司。公司产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、数据通讯网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商提供硬件设备、软件及相关服务。2021年为了提升企业核心竞争力，持续获得竞争优势，在管理上拟设立硬件设备、软件开发、售后服务三个事业部。为保障企业战略的成功实施，实现企业目标，要求硬件设备事业部的销售额增长率每年不低于10%；软件开发事业部则根据其为企业创造收益的一定比例给予管理者和相关技术人员进行奖励；要求售后服务事业部在上年第四季度编制下年度管理费用预算，进一步规范和节约费用的发生。
要求：根据上述材料，指出甲企业对三个事业部采用的管理控制模式类型。
查看答案解析
【答案】
硬件设备事业部是评价控制模式；软件开发事业部是激励控制模式；售后服务事业部是预算控制模式。
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