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《高级会计实务》案例分析：企业风险管理体系及其建立
【案例分析题·2018】（本题10分）
甲公司是一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司，为了进一步强化企业的风险管理工作，企业建立了风险管理体系，主要包括：
（1）风险管理理念和组织体系。企业应建立统一的风险管理理念——如何识别风险、承担哪些风险，以及如何管理这些风险，形成对风险统一的信念和态度，从而在做任何决定时都考虑风险。风险管理的组织机构一般由董事会、管理层、审计委员会、风险管理委员会、各个业务部门、专业风险管理人员和企业员工组成。
（2）风险管理策略。风险管理策略是风险管理的核心内容，建立风险管理策略应确定合适的企业风险度量模型。每一项风险均应统一制定风险度量模型，并在整个企业使用该风险度量模型。
（3）风险管理基本流程及文本记录和报告。应将企业风险管理的各个流程文本化，进行记录和报告。
（4）风险管理信息系统。
（5）风险管理文化培训。
要求：
<1> 指出甲公司风险管理体系中存在的不当之处，并说明理由。
<2> 简述风险管理基本流程文本化的作用和目标。
<3>简述风险管理信息系统的主要功能。
【参考答案】
<1>风险管理策略，存在不当之处。
不当之处：每一项风险均应统一制定风险度量模型，并在整个企业使用该风险度量模型。
理由：每一项重要的风险均应统一制定风险度量模型。但不一定在整个企业使用唯一的风险度量，允许对不同的风险采取不同的度量方法。
<2> 风险管理基本流程文本化的作用：能够尽可能多地记录风险管理的相关内容，确保在决策制定过程中可以获得足够的信息。
风险管理基本流程文本化的目标：缩短员工寻找信息的时间；建立畅通的共享信息流机制；减少不必要的信息复制；明确记录保持时限；支持风险管理及业务连续性规划。
<3>风险管理信息系统的主要功能包括：
（1）实现风险信息的共享，提升风险信息的搜集及传播效率。（2）风险预测和评估。（3）开展信息系统风险监控。
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