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2019年高级会计师考试教材知识点：风险管理理念和组织职能体系
逆水行舟用力撑，一篙松劲退千米。对于高级会计师考试而言，坚持往往最为重要！加油，伙伴们！正保会计网校为你带来了《高级会计师》的知识点总结复习，助你轻松圆梦高级会计师！
风险管理理念和组织职能体系
| 风险管理理念和组织职能体系 | |
| ①风险管理理念 | 企业应强化风险管理意识，形成与本企业经营状况相适应的风险管理理念。在如何识别风险、评估风险、以及如何管理这些风险等方面，形成相对统一的风险管理信念和态度，有利于企业从战略制定到战略执行各环节能够较为统一、有效地管理风险。 |
| 企业应培育和和塑造良好的风险管理文化，建立风险管理培训、传达、监督和激励约束机制。具体可通过各种口头或书面政策表述，使得企业个人价值观、团队价值观、行为态度及处世方式在风险管理的价值观上趋同，将风险管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动。 | |
| ②风险管理组织职能体系 | 企业应根据相关法律法规的要求和风险管理的需要、建立组织架构健全、职责边界清晰的风险管理结构，明确董事会、监事会、管理层、业务部门、风险管理责任部门等在风险管理中的职责分工、建立风险管理决策、执行、监督与评价等职能既相互分离与制约，又相互协调的运行机制。 |
| 风险管理的组织机构一般情况下：企业员工、业务部门、管理层——风险管理的第一道防线；专业风险管理人员、风险管理委员会、审计委员会——风险管理的第二道防线；董事会——风险管理的第三道防线。 | |
| ③风险管理执业者素质 | 1.与风险管理策略的制定相关的技能 |
| 2.与风险管理架构的施行相关的技能 | |
| 3.与风险管理表现的衡量相关的技能 | |
| 4.从风险管理活动中汲取经验的技能 | |
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