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2018年高级会计师考试知识点：企业风险管理的作用与构成要素
2018年高级会计师报名就快结束了，以下是正保会计网校给大家整理的《高级会计实务》的知识点，希望可以帮助到大家。
企业风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响企业的潜在事件，并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内，并为企业目标的实现提供合理保证。
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一个定义七个理念
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一个正在进行并贯穿于整个企业的过程；
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受到企业各个层级人员的影响；
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战略制定时得到应用；
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贯穿于企业的各个层级和单元，还包括采取企业层级的风险组合观；
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目标是分析企业面对的不确定性，识别一旦发生将会影响企业的潜在事件，并把不利因素控制在可以承受的范围之内；
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能够向企业的管理层和董事会提供合理保证；
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力求实现一个或多个不同类型但相互交叉的目标。
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企业风险管理强调风险组合观，目标是能够从容应对所有风险，实施各种风险所带来的综合影响力的管理，帮助企业顺利实现发展目标。因此，不能将企业风险管理仅仅看作一种新的或者不同的风险管理方法，而应看作是能够实现所有种类风险之间的紧密联系的哲学。
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企业风险管理主要作用
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协调企业可承受的风险容量与战略（制定，设定，构建）
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增进风险应对决策（为防止运输业务车辆损坏和人身伤害）
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抑减经营意外和损失（购买火灾保险）
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识别和管理贯穿于企业的风险（要了解风险之间的关联影响）
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提供对多重风险的整体应对（为管理风险提供整体解决方案）
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抓住机会（适应互联网发展，及时开发电子商务平台）
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改善资本调配（逐步培养新能源汽车用户，寻找新的盈利点）
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纠错责任编辑：小苏
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