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2019年高级会计师考试新教材知识点：目标成本管理的实施原则
大家要摆正自己的备考态度，主动学习知识点，按照计划进行每一天的学习。踏实备考，提高自己的自制力，不轻言放弃。正保会计网校为你带来了高级会计师考试新教材《高级会计实务》的知识点总结复习，助你轻松圆梦高级会计师！
【知识点】目标成本管理的实施原则
| 原则 | 相关说明 |
| 价格引导的成本管理 | 目标成本管理体系是通过竞争性价格减去期望利润来确定成本目标，价格由市场竞争情况来确定，利润由公司及其所在行业的财务状况决定 |
| 关注顾客 | 目标成本管理体系由市场驱动，顾客对质量、成本、时间的要求在产品及流程设计决策中应同时考虑，并以此引导成本分析 |
| 关注产品与流程设计 | 在设计阶段投入更多时间，消除昂贵而又费时的暂时不必要的改动，缩短产品投放市场的时间 |
| 跨职能合作 | 产品和流程团队由来自各职能部门的成员组成，包括设计与制造部门、生产部门、销售部门、采购部门、成本会计部门等 |
| 生命周期成本削减 | 目标成本管理关注产品整个生命周期成本，包括购买价格、使用成本、维护与修理成本、处置成本等 |
| 价值链参与 | 目标成本管理过程有赖于价值链上全部成员参与，如供应商、批发商、零售商等 |
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