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【视频】贾国军老师5分钟讲解高会知识点—目标成本管理的实施原则
能报考高级会计师的考生，大部分是上班族或者大龄考生，面临工作、生活压力，学习时间少，很多人都选择网上辅导，正保会计网校老师众多，师资雄厚，教学经验丰富，值得信任！
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今天给大家带来了贾国军老师讲解高会知识点—目标成本管理的实施原则的精彩视频！
●贾国军精彩讲解：高会知识点—目标成本管理的实施原则
●目标成本管理的实施原则
原则 | 相关说明 |
价格引导的成本管理 | 目标成本管理是通过竞争性的市场价格减去期望利润来确定成本目标，价格由市场竞争情况来确定，目标利润由公司及其所在行业的财务状况决定 |
关注顾客 | 目标成本管理由市场来驱动，顾客对质量、成本、时间的要求在产品及流程设计决策中应同时考虑，并以此引导成本分析 |
关注产品与流程设计 | 在设计阶段投入更多时间，消除昂贵而又费时的暂时不必要的改动，缩短产品投放市场的时间 |
跨职能合作 | 产品和流程团队由来自各职能部门的成员组成，包括设计与制造部门、生产部门、销售部门、采购部门、成本会计部门等。跨职能团队对整个产品负责，并非各职能部门各司其职 |
生命周期成本削减 | 目标成本管理关注产品整个生命周期成本，包括购买价格、使用成本、维护与修理成本、处置成本等 |
价值链参与 | 目标成本管理过程有赖于价值链上全部成员参与，如供应商、批发商、零售商等 |
●老师：贾国军
●授课风格：
授课思路清晰，善于总结和归纳，在玩笑中让学员轻松掌握多种解题方法和技巧，可操作性强。学员感叹“他对于备考没有章法的学员来说无疑是救命稻草！"。
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