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2020高会《高级会计实务》知识点：企业绩效评价的应用环境
学习这件事，终归是一件自律的事情。为什么很多人考高级会计师？相信大多数考生都是为了提升自己、增加收入。那怎样去学习才能取得自己想要的结果呢？无非就是多看资料，多听老师讲解的重点，多做题！下边是正保会计网校为大家准备了2020高级会计师《高级会计实务》知识点：企业绩效评价的应用环境，希望通过每天的学习，让大家成功取得胜利。
【知识点】企业绩效评价的应用环境
（一）组织架构
薪酬与考核委员会或类似机构：主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。
绩效管理工作机构：主要负责制定绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划，组织绩效计划与激励计划的执行与实施，编制绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的日常问题。
（二）绩效管理的制度体系
企业应建立健全绩效管理的制度体系，明确绩效管理的工作目标、职责分工、工作程序、工具方法、信息报告等内容。
（三）信息系统
企业应建立有助于绩效管理实施的信息系统，为绩效管理工作提供信息支持。
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