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心静则尺平,心明则尺准。人生如尺,而且这尺度就在人们的心中。既然选择了高级会计师,就要朝着它勇敢向前,每天进步一点点,基础扎实一点点,通过考试也就会更容易一点点。正保会计网校为大家提供了高会《高级会计实务》知识点:全面预算管理决策机构 ,一起来练习吧!
【知识点】全面预算管理决策机构
股东(大)会:全面预算管理的法定权力机构,负责审议批准公司的年度财务预、决算方案
董事会:全面预算管理的法定决策机构,负责制订公司的年度财务预、决算方案
预算管理委员会:全面预算管理的专门机构,主要对董事会负责。其职责包括:制定颁布企业全面预算管理制度;根据企业战略规划和年度经营目标拟订预算目标,并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序;组织编制、综合平衡预算草案 ;下达经批准的正式年度预算;协调解决预算编制和执行中的重大问题;审议预算调整方案,依据授权进行审批;审议预算考核和奖惩方案;对企业全面预算总的执行情况进行考核
企业经理层:全面预算管理的日常运行决策机构,负责组织执行全面预算,决定和处理全面预算管理的日常运行事项
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