24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠

安卓版本:8.7.31 苹果版本:8.7.31

开发者:北京正保会计科技有限公司

应用涉及权限:查看权限>

APP隐私政策:查看政策>

HD版本上线:点击下载>

2019高级会计《高级会计实务》知识点:内部环境分析

来源: 正保会计网校 编辑:七七 2019/03/13 16:48:05 字体:

2019高会考试报名入口已开通,报名时间为3月10日-31日立即报名>>,了帮助大家更好的掌握高会知识点,尽快进入备考状态,正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点 ,当你停止尝试时,就是失败的时候!快来学习吧!

内部环境分析

内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和企业核心竞争力分析。 

一、 企业资源分析

●有形资源

有形资源,是指可见的、能用货币直接计量的资源,主要包括物质资源和财务资源。

●无形资源

无形资源,是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化、企业家才能、团队能力、客户忠诚度及企业经验等。

【提示】由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。

●组织资源

是指企业协调、配置各种资源的技能。它蕴含于企业的规章制度、组织结构、业务流程和控制系统中,是企业实现目标的经营风格或行为方式,决定着企业内个人互动、协作和决策的方式。

二、企业能力分析

企业能力,是指企业配置资源并发挥其生产和竞争作用的能力。

能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合,是企业各种资源有机组合的结果。

 三、企业核心竞争力分析

(1)含义:核心竞争力是指能为企业带来竞争优势的资源和能力。

(2)要素: 

①对顾客有价值;

②与企业的竞争对手相比有优势;

③很难被模仿和复制。

【提示】战略分析的一个重点是识别哪些资源可以形成企业的核心竞争力。可以运用战略地图和价值链理论进行企业核心竞争力分析。

    正保会计网校2019年高级会计师《高级会计实务》辅导新课已经开通啦,现在报名、开课后即可马上听课、学习,备考时间紧迫,2019年高级会计职称辅导课程详情>>   免费试听>>  选课中心>>

    编辑推荐:

    听听高会高分学员备考故事 规划我的2019备考高会之路

    高级会计师《高级会计实务》答疑精华:政府会计

    2019高级会计师《高级会计实务》知识点:投资战略选择

    回到顶部
    折叠
    网站地图

    Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

    京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号