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管理会计的199个常用工具、方法与技巧（第5期）
《管理会计的199个常用工具、方法与技巧》系列直播课，一共30期，是正保会计网校实务版块收集的学员朋友们提出的，在日常工作中与财务分析、预算管理、成本管控、财务制度、资金管理相关的各类“常见”“经典”的管理会计问题，通过直播交流的方式，与学员朋友们分享管理会计相关的常用工具、方法与技巧，助力、推动各位朋友快速获取解决疑难杂症的管理技能，最终帮助学员朋友在较短的时间内，全面提升执业能力，早日实现收入翻番的升职加薪梦想！
2020年10月14日 19:30~20:30
所有财务工作者
一、如何设计和搭建公司预算编制框架？
（一）什么是预算编制框架？预算编制框架的5个要素？
（二）如何根据业务属性设计预算编制框架？
二、成功搭建预算编制框架的3个典型案例
（一）程程如何成功搭建生产型企业的预算编制框架？
（二）悠悠如何成功搭建高新技术企业预算编制框架？
（三）芊芊如何成功搭建工程施工企业预算编制框架？
三、预算编制框架设计和搭建的常见问题
（一）预算编制框架如何才能符合业务属性和特征？
（二）预算编制框架如何在业务层面落地、可行？
（三）预算编制框架如何能够高效、简明地实施？
（网校师资 罗杰夫）
师资介绍：
西南财经大学会计学硕士、CMA、会计师、税务师。
作为一个闲不住的会计人，罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售，历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理，跨界于业务和财务，还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。
罗老师熟悉财务各个岗位工作，从财税核算到财务分析，从资金管理到预算考核，擅长跳出会计做财务，使专业知识"活起来"，从经营角度切入财务工作，其主讲的课程《跳出财务做分析》，思路新颖、简单易学上手快，受学员们一致好评。
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✍小伙伴们可以根据自己的工作年限来报考管理会计师初级或者管理会计师中级证书哦~
大家有什么问题可以加入正保会计网校管会交流群进群咨询：QQ：672021004
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