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为什么说管理会计是财务人员发展的方向?随着经济的发展和人工智能的出现,传统的财务会计人员已经不可以安于现状了,那么财务人朝着哪个方向发展呢?
一、会计核算就是一套会计体系,主要是确认,计量,记录和报告,可能在很多老板的心目里,不管你会计多么专业,对于他来说,你就是记录财富的一个管家而已,报告他公司有多少钱,他收入了多少钱,支出了多少钱。
二、税务筹划确实很重要,精通税法,可以充分的享受国家的税收优惠,最大限度的让公司享受到该享受到的利益。可是,税收筹划带来的收益毕竟很有限,有的可能是一年才能享受一次,不可能通过税收筹划,给公司的产品和经营带来巨大的实质性的改变。
三、2005年以后,中国的资本市场空前发展,冒出了很多的企业并购、重组、上市、挂牌,老板们才第一次发现财务是如此的重要。不过,现在玩资本市场的,大体有两类人,一类是直接从投行出来的,他们跟传统的财务人完全不一样,他们实际就是生意人,另一类是董秘出身的,他们大多也不是会计出身。
做财务出身的,去做资本运作,有财务基础优势,但是资本运作对沟通能力的要求是非常高的,如果沟通能力欠缺,只是会闷头核算的话,那么你是做不了的。
四、财务分析能力很重要!很多人看到这儿会说,我每个月都在做啊,各种比率,各种图表,但是做完又有什么用呢?也不知道老板看懂没,啥用没有。
其实这个财务分析与你平时的有很大的不同,财务分析是要探究业绩的驱动因素,看看哪里有改进的机会,财务分析是回答经营情况是什么+怎么样+为啥会这样+以后怎么做,借助企业经营活动提供的资料,对资源配备,使用情况和效益情况进行分析和评价,以提升企业效益和竞争力为目标。财务分析需要熟悉企业业务,紧密围绕业务,通过对数据各种纬度的对比,揭示数字背后的业务逻辑。
管理会计一直被誉为企业的“战略军师”,管理会计是以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”为理念,帮助你全面掌握“财务+业务+管理”,包含财务计划、分析、控制及决策支持等内容,其知识体系涵盖了财务、管理、业务、市场,培养的是懂财务,懂管理,懂业务的财务精英。管理会计持证者不仅让你拥有会计方面的专业能力,还拥有支持企业决策分析、推动企业业绩发展的专业知识和技能。作为当下炙手可热的管理会计认证,拥有管理会计证书将会提供物超所值的高薪回报。
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