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网校为大家准备了2021年PCMA中级知识点:模拟分权组织结构。在你每天的勤奋练习下,相信三月份的你一定可以交上满意的答卷。快来学习吧!
一、模拟分权组织结构
√模拟分权组织结构是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。
√这是以改善经营管理为目的,人为地把企业划分成若干单位,实行模拟独立经营、单独核算的一种管理组织模式。
√所谓模拟分权,就是将生产单位模拟成事业部制,独立经营、单独核算。
·生产单位有自己的职能机构,享有尽可能大的自主权,以调动其生产经营的积极性,从而达到改善企业生产经营管理的目的;
·各生产单位由于生产上的连续性,很难将它们截然分开,它们之间的经济核算,依据内部的价格,而不是市场价格进行。
√模拟分权组织结构适用于一些大型化工厂、钢铁厂、药厂等。
二、模拟分权组织结构的特征
√这种组织模式下,不仅能激发员工工作积极性,增强企业活力,还能解决企业规模过大不易管理的问题;
√高层管理人员将部分权力分给生产单位,减少了自己的行政事务,从而能将精力集中到战略问题上来;
√这种模式不易明确模拟的生产单位的任务,从而造成考核上的困难;
√各生产单位的领导也不易了解企业的全貌,因此,在信息沟通和决策权力方面存在着明显的缺陷。
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