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业绩评价
当一个人先从自我的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。PCMA管理会计师中级考试进入了冲刺阶段，大家一定要坚持到最后一刻！一起来学习今天的知识点吧。
■权责利的统一要求奖惩建立在业绩考核评价基础上，为了实现业绩考核，就要设立合理的业绩指标。
■在确定业绩指标后，则要设立预定指标值，然后对实际值进行衡量，最后根据考核评价结果采取奖惩行动和调整行动。利用业绩指标支持企业可持续经营，必须具有前瞻性，必须遵循以下原则：
√体现因果关系，能够计量和监督导致结果发生的因素。
√包含财务和非财务指标、内部和外部指标的平衡结果。
√相关、可靠和及时。指标必须与企业、行业和职能等相关，并能在使用者需要时提供。
√数据完整性。这是保证分析和建议可信的关键，必须建立一定的数据标准和保证数据质量的方法。
√可取得性和组织良好。能以用户友好的技术和工具取得，以反映商业模式的方式来组织数据。组织各层级使用一致性的分析性数据和工具。
√融入管理流程。指标应当为管理流程不可分割的一部分，有人负责。
√驱动行为和结果。指标应当强调可强化组织期望的行为，这些行为包括创新、团队合作和风险承担，并有助于实现期望的结果。
【管理会计师PCMA初级】
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【管理会计师PCMA中级】
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