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天下事以难而废者十之一,以惰而废者十之九。学习要靠每天的积累,每天一个知识点,轻轻松松通过管理会计中级!下面和小编一起来学习今天的知识点吧。
财务共享服务背景
■财务共享服务概述
√财务共享服务是一种将分散于各业务单位,重复性高,易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并集中到财务共享服务中心统一进行处理,达到降低成本、提升客户满意度、改进服务质量、提升业务处理效率目的的作业管理模式。
■财务共享服务带来的影响
√财务共享服务的盛行得益于它给公司经营带来的多重优势。财务共享通过汇集整合各财务部门服务,建立财务共享服务中心为各单位提供统一的财务服务过程,让各单位的财务信息透明化、标准化、统一化,提升了财务信息质量,同时加强了集团的集中管控能力。而减少多余的财务部门以及更多财务人员转型意味着财务共享给公司带来成本优势的同时也提升了财务人员附加价值。
√财务职能的集中统一
·企业集中于财务共享服务中心进行财务集中核算将减少各子公司、分公司的财务部门及财务人员的需求,只需将原始单据通过影像系统传递到财务共享服务中心,中心将有专业化分工的员工对应进行核算处理,大大减少了各单位的运营成本。
√结算模式的改变
·转用共享中心后可由中心统一进行资金集中收付。当各单位申请支付时,需在系统内填写付款申请单,附上原始凭证扫描件,通过内部审批程序进入共享中心,经过资金结算组人员线上审批后,通过结算系统支付,由资金管理组进行资金的统一集中管理,使各单位共享资金池,加强了资金的集中管控。
√集团管控模式的强化
·财务共享中心将企业分散在各个区域运营单元中易于标准化和规范化的财务业务进行流程再造与标准化,并集中处理,降低成本的同时提髙效率。在纵向上加强对下属运营单元的管控力度,在横向上实现财务业务一体化,为集团企业实现有效监管和管理决策提供强有力的技术支撑。
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