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平衡计分卡的核心思想是()。
A、通过财务指标驱动公司短期业绩的达成
B、通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长的四个方面的指标,相互驱动的因果关系,实现绩效考核改进以及战略实施
C、主要是通过非财务指标驱动公司缋效的达成和战略的实施
D、通过学习、信息运用驱动组织的财务绩效
BSC的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相 互驱动的因果关系,实现绩效考核一绩效改进以及战略实施一战略修正的目标。
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